Особенности формирования стратегий развития малых предприятий

Особенности формирования стратегий развития малых предприятий
Только для организаций
Автор: 
Червяков К. В.
Вид издания: 
ВКР
Год: 
2020
Издательство: 
ИГЭУ
ISSN/ISBN: 
отсутствует
ББК: 
3
УДК: 
6
Специализации: 
Кафедра:
Менеджмента и маркетинга
Научные руководители (ФИО, степени, звания):
Иванова О. Е.
Ключевые слова:
Малый бизнес, субъект малого предпринимательства, стратегия развития, стратегическое управление, система сбалансированных показателей, ключевые показатели эффективности
Аннотация: Объектом работы является субъект малого бизнеса – ООО «Гранд-Эстет», осуществляющее экономическую деятельность в области медицинских и косметологических услуг. Цель работы – разработать практические рекомендации по совершенствованию процесса стратегического планирования для малого бизнеса с учетом от-раслевой специфики. Методы, используемые в работе: системный подход, общенаучные методы: индукции и дедукции, анализа и синтеза, методы статистики и комплексного экономического анализа, коэффициентный метод, метод корреляции данных. Результаты работы: предложен стратегический инструмент – карта сбалансированных показателей, учитывающая наиболее значимые перспективы развития. Область применения результатов: стратегическое управление малыми предприятиями с учетом отраслевой специфики. Червяков К. В. Особенности формирования стратегий развития малых предприятий / К. В. Червяков. - Иваново: ИГЭУ, 2020. - 86 с.