Аннотация: Объектом работы является процесс назначения исполнителей на проектные задачи в отделе прикладной разработки АО «Информатика». Цель работы – проектирование и разработка подсистемы поддержки принятия решений при управлении ИТ-проектами, позволяющей перевести процесс назначения от экспертных решений к количественно обоснованным на основе формализованных критериев и ретроспективных данных. Методы, используемые в работе: анализ бизнес-процессов, метод анализа иерархий (МАИ) для выбора платформы, математическое моделирование сложности задачи, вероятностное прогнозирование сроков, метод взвешенной суммы для расчета интегрального рейтинга исполнителей. Результаты работы: выявлены ограничения существующего процесса (отсутствие информационной поддержки, контроля сроков и балансировки загрузки). Выполнено технико-экономическое обоснование, разработаны ТЗ и технический проект подсистемы, включающий 7 проектных процедур. Реализована подсистема на платформе АСМО-конфигуратор (справочники, фильтры, формы «Задания», «Назначение», «Планирование работ»), обеспечивающая руководителю проекта ранжированный список кандидатов с прогнозом даты завершения и обоснованием выбора.
Аверин Е. В. Разработка подсистемы поддержки принятия решений при управлении ИТ-проектами в АО «Информатика» / Е. В. Аверин. - Иваново, 2026. - 157 с.