Аннотация: Цель и задачи исследования. Разработать стратегию управления проектами в электроэнергетике (на примере ПАО «Россети»), обеспечивающую рост эффективности проектной деятельности и соответствие долгосрочным целям развития компании. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы стратегического управления проектами и подходы к формированию стратегий в корпоративном управлении.
2. Изучить модели организационной зрелости и их применение в энергетических компаниях.
3. Проанализировать особенности управления проектами в ПАО «Россети» и других компаниях электроэнергетики.
4. Разработать методические рекомендации по формированию стратегии управления проектами в электроэнергетике.
5. Предложить систему ключевых показателей эффективности (KPI) и провести экономическую и организационную оценку стратегии.
Объект исследования - проектная деятельность энергетических компаний, в частности ПАО «Россети». Предмет исследования – методы и инструменты для стратегического управления проектами в электроэнергетике. Методы исследования: исследование базируется на принципах системного, проектного и стратегического подходов, а также включает применение методов анализа, синтеза, экспертной оценки, SWOT-анализа и GAP-анализа, моделей зрелости проектного управления, показателей эффективности (NPV, IRR, EVA, KPI), элементов сценарного моделирования и организационно-экономической диагностики.
Касимов Д. Д. Разработка стратегии управления проектами в электроэнергетике / Д. Д. Касимов. - Иваново, 2025. - 166 с.